薪酬福利
公司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍。公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。
工資的定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項目綜合制定。每年度工資調(diào)幅可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、市場薪酬狀況進行。嚴格遵守當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準，并隨標(biāo)準的變化進行調(diào)整。
公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定安排雇員參加社會保險。
公司每年都舉行娛樂活動，春節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日舉行康體活動比賽。
公司不定期組織雇員旅游。
職業(yè)培訓(xùn)
東輝公司的成功取決于她的雇員，公司鼓勵和尊重雇員的主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，并創(chuàng)造坦誠公平的工作環(huán)境。
公司在人力資源開發(fā)的培訓(xùn)方面的投資，是公司每年工作最重要的目標(biāo)之一。為保證公司擁有一支高素質(zhì)的雇員隊伍，公司將根據(jù)工作的需要提供業(yè)務(wù)、管理、語言、人際技巧等技能方面的培訓(xùn)。人力資源部負責(zé)統(tǒng)籌、安排管理職位培訓(xùn)；各相關(guān)部門負責(zé)組織生產(chǎn)和技術(shù)職位培訓(xùn)。
每年度上司與下屬會安排兩次面對面的雇員業(yè)績評估。通過評估，肯定成績，聽取建議，指出需改善的地方，展望未來的發(fā)展目標(biāo)以及所需的培訓(xùn)。
人在東輝
工友和諧家園
2008年8月，廣州東輝電池“工友和諧家園”成立，其主要以員工集中觀看節(jié)目、組織學(xué)習(xí)和娛樂的形式來進行外來員工的文化建設(shè)。
“工友和諧家園”內(nèi)容由政策法規(guī)、當(dāng)?shù)仫L(fēng)情、影視天地、職業(yè)培訓(xùn)、博覽群書、咨詢服務(wù)等六大板塊組成，內(nèi)容豐富而生動。在“工友和諧家園”，工友既可學(xué)習(xí)先進的職業(yè)技能，也可以享受到豐富的文化娛樂節(jié)目。
東輝籃球隊
2008年7月，廣州東輝籃球隊正式成立，籃球隊由12人組成，隊員來自東輝各個部門。球隊的成立標(biāo)示著東輝體育事業(yè)的規(guī)范化和制度化。
每逢周一周四，我們都能看到籃球隊員們在球場上訓(xùn)練的颯爽英姿。不定期的內(nèi)部或與其他企業(yè)、政府部門的友誼籃球賽的火熱場景，更是讓所有的東輝人激情吶喊，心潮澎湃。
